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Ingénieur décisionnel

Aurélie, Ingénieur décisionnel

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Photographie de Aurélie, Ingénieur décisionnel Sodifrance

D'où viens-tu et pourquoi as-tu décidé de nous rejoindre ?

 

Initialement, j'ai une formation dans le domaine informatique des réseaux puis j’ai fait un Master 1 en informatique générale avant de me spécialiser dans le domaine décisionnel en intégrant le Master 2 « Analyse des systèmes stratégiques » à Versailles.
Afin de valider ma dernière année, j’ai cherché un stage de six mois et j’ai envoyé une candidature spontanée à Sodifrance car je souhaitais revenir en Bretagne. Sa forte implantation sur le Grand ouest et l’existence de son pôle décisionnel répondaient à mes attentes.
Suite à un entretien téléphonique avec une Chargée de recrutement et un entretien avec le Responsable du pôle décisionnel, j’ai reçu une proposition de stage que j’ai immédiatement acceptée. 

 

Peux-tu nous parler de ton stage chez Sodifrance?

 

Je devais intervenir en binôme avec un stagiaire de l’Institut de Gestion de Rennes sur la mise en œuvre du datamart RH de l’entreprise. Notre rôle consistait à rédiger le cahier des charges, ainsi qu’à assurer la conception et la réalisation de ce datamart. Les environnements technologiques étaient Pentaho et Business Objects. J’ai préalablement été formée via l’ « Institut » sur les produits Business Objects : WebI et Designer.
J’ai également eu l’occasion de participer en équipe à des minis projets pour des clients dans le domaine du E-learning afin de faire un didacticiel sur les produits Business Objects.
Les plus de ce stage ? Je bénéficiais d’une grande autonomie et j’ai pu aborder les aspects fonctionnels Ressources Humaines. J’ai participé à des réunions avec le service RH, afin de pouvoir rédiger le cahier des charges qui a permis de construire une base de données décisionnelle réunissant des informations sur les salariés, la masse salariale, les contrats, la paye…  Cette mission était d’autant plus intéressante qu’elle s’est faite en 2007 parallèlement au rachat d’API Group ce qui impliquait davantage de complexité. Enfin, j’ai été régulièrement suivie par le Responsable du pôle décisionnel, mon maître de stage ce qui est toujours appréciable.

 

Pourquoi as-tu choisi de rester en CDI et quel poste occupes-tu actuellement ?

 

J’ai reçu une proposition de recrutement un mois et demi avant la fin de mon stage que j’ai acceptée sans hésiter. J’ai souhaité poursuive chez Sodifrance mon évolution dans le décisionnel. L’équipe est dynamique, avec une expertise forte, sans oublier le partage des connaissances entre les collaborateurs qui permet à chacun de progresser.
Dans un premier temps, j’ai travaillé pendant deux mois en autonomie pour le CNSA dans le cadre d’une enquête de satisfaction. Je devais reconstruire le questionnaire sur un logiciel avec l’outil de requête Modalisa à partir du format papier.  Cette application est actuellement utilisée par le client.
J’ai ensuite effectué la restitution des résultats avec Modalisa et la base de données 4D en illustrant les données par des graphiques. Cette mission était très intéressante car riche fonctionnellement : j’ai beaucoup appris sur le métier de la santé grâce aux échanges et aux réunions avec le client.
Pour ma seconde mission, j’ai travaillé pendant deux mois sur un projet pour le client Vinci Energie pour faire du reporting. J’ai suivi une formation Crystal Report afin d’analyser les résultats de leurs outils helpdesk. J’ai pu effectuer une mission similaire pour l’ENIM avec Crystal Report et Business Objects
Les plus de cette mission ? L’utilisation de ces nouveaux outils et l’analyse d’outils de help-desk.
Ensuite, je suis partie en prestation pendant un an à Morlaix pour le client BRIT AIR. Mon rôle était de construire des datamarts. J’ai utilisé l’outil d’extraction Genio et Business Objects. J’ai été formé à Genio par le client. Le cahier des charges étant déjà établi, j’ai travaillé en équipe avec un Chef de projet sur les phases de spécifications et de réalisation. La proximité avec le client et la découverte d’un nouveau domaine fonctionnel ont considérablement enrichi mon parcours.
Actuellement, je travaille depuis quelques semaines sur un autre projet de reporting avec Crystal Report pour des outils de helpdesk. Je suis basée dans les locaux de Sodifrance.
Par ailleurs, il m’a été donné l’occasion de former des stagiaires à l’outil MODALISA et des collaborateurs à SQL. Etre choisie pour former d’autres personnes est très valorisant ! Moi-même, je suis régulièrement formée sur des produits décisionnels notamment sur l’ensemble des produits Business Objects.
Mon objectif est de passer la certification Business Objects en tant que Formateur et Consultant.
J’ai toujours travaillé avec des équipes sympathiques. L’aspect humain est très important pour moi. De plus, je me plais chez Sodifrance car je touche à des missions variées d’un point de vue fonctionnel. Toutes les formations que j’ai suivies m’ont aidée à avancer, à évoluer, à diversifier mes missions et plus globalement à élargir mes compétences.

LES PLUS

 

"L’équipe est dynamique, avec une expertise forte, sans oublier le partage des connaissances entre les collaborateurs qui permet à chacun de progresser".

 

"La proximité avec le client et la découverte d’un nouveau domaine fonctionnel ont considérablement enrichi mon parcours".

 

"Toutes les formations que j’ai suivies m’ont aidée à avancer, à évoluer, à diversifier mes missions et plus globalement à élargir mes compétences".