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CMMI, une dynamique d’amélioration permanente
Evalué CMMI® de niveau 2, SODIFRANCE place la qualité au cœur de son organisation, comme un facteur de progrès et un atout déterminant pour ses clients.
Le CMMI®, (Capability Maturity Model Integration)¹ est un modèle de référence international et une approche standardisée de l’évaluation des processus de développement et de maintenance logiciels. Il intègre les meilleures pratiques de l’industrie destinées à améliorer les performances, la productivité et la qualité générale des solutions livrées. Le modèle CMMI s’impose maintenant comme la démarche qualité logicielle de référence.
Le Système Qualité de Sodifrance
Depuis plus de 15 ans, Sodifrance a fait de l’industrialisation des processus un axe fort de son développement au travers de ses offres d’évolution et de transformation de systèmes d’information. Grâce à d’importants travaux de R&D en génie logiciel et la réalisation de nombreux projets au forfait pour ses clients, Sodifrance s’est imposé comme le leader de la maîtrise et l’évolution des SI proposant une méthodologie et une approche basée sur des solutions outillées :
- Automatisation de procédés de développement logiciel (approche MDA …)
- Gestion et transformation industrielle de patrimoines applicatifs (portfolio management, modernisation de services applicatifs, migration d’architecture, refactoring, …)
- Rétro documentation et rétro spécification pour accroître la productivité en maintenance
- Contrôle de la qualité du logiciel
- Industrialisation des tests
Reconnu pour sa démarche industrielle, c’est donc naturellement que Sodifrance s’est rapidement intéressé au modèle CMMI pour :
- intégrer ses procédés automatisés dans les processus décrits
- standardiser ses processus de gestion de projets et centres de services
- préserver la flexibilité et l'adaptabilité de ces processus et procédés aux attentes et exigences de ses clients.
Un périmètre d’activités étendu
Sodifrance a évalué différentes activités au cœur de sa stratégie pour permettre à ses clients de conjuguer réalisation de projets, activités de centres de services et Tierce Maintenance Applicative. Ces activités peuvent couvrir le cycle de vie d’un projet, de sa réalisation à sa maintenance évolutive et corrective.
Les activités de Sodifrance évaluées CMMI 2 sont les suivantes :
- La Migration d’Architecture
- Les projets de développement en Nouvelles Technologies
- La Tierce Maintenance Applicative
- Le Centre de Services de Niort
Des avantages majeurs pour nos clients
La conjugaison de son approche automatisée et de la standardisation des processus font de SODIFRANCE un acteur unique pour les projets de maîtrise et d’évolution des systèmes d’information.
Avec l’évaluation CMMI de niveau 2 et sa dynamique d’amélioration continue, Sodifrance apporte à ses clients une très forte qualité et maitrise dans l’accompagnement et la réalisation de projets, avec pour objectif permanent :
- Le respect des engagements auprès de ses clients
- La satisfaction et la fidélisation de ses clients
Ces atouts contribuent activement à la performance des systèmes d’information de ses clients et à la compétitivité de leur entreprise.
¹ CMMI et CMM sont des dénominations déposées par Carnegie Mellon University auprès du bureau américain des marques et brevets.
