Pilotage de projet

Le pilotage de projets complexes et multi-technologiques

SODIFRANCE réalise chaque année une partie importante de son activité sur des projets à engagement forfaitaire. Fort de cette expérience, SODIFRANCE a su développer une véritable expertise dans le pilotage de projets complexes et multi-technologiques.

Le pilotage de projet permet d'organiser et d'optimiser son management mais également d'appréhender les différentes difficultés rencontrées :

• Acteurs du projet multiples
• Besoins utilisateurs mouvants
• Potentielle rupture entre le besoin exprimé par la MOA et la compréhension par une MOE
• Choix technologiques multiples (plate-forme, langage, framework)
• Qualité de l’application à maîtriser

 
Pour maîtriser cette complexité, Sodifrance conjugue expérience et méthodologie.
 

La mise en oeuvre des Méthodes Agiles

L’un des leviers identifiés par Sodifrance pour mener à bien les projets de ses clients s’appuie sur les principes d’agilité. Sodifrance accompagne ses clients dans l’intégration de ces principes d’agilité en tenant compte du contexte des projets.
Les consultants de Sodifrance font bénéficier à nos clients des retours d’expériences acquises sur nos missions de conseil.
 

Le conseil et l'organisation

SODIFRANCE intervient pour :

• Vous conseiller de manière claire et objective sur les méthodes, outils techniques ou implémentations à mettre en œuvre pour atteindre la solution que vous envisagez, en tenant compte des exigences de votre existant.
  
  
• Vous aider à appréhender les difficultés techniques de votre projet, et vous conseiller sur les décisions à prendre pour éviter les points de blocage potentiels.
  
  
• Vous accompagner dans le pilotage et le management du projet, par la répartition du rôle et des responsabilités de chaque intervenant ou équipe, et par la mise en place de méthodes adaptées au contexte du projet.