AMOA Legacy
Comprendre, impliquer, piloter
Avec une expertise de près de 25 ans dans la gouvernance de programmes de transformations stratégiques, nos équipes assurent des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de conseil qui facilite le pilotage et la réussite de vos projets. Depuis la formalisation de vos besoins et objectifs jusqu’à la formation de vos utilisateurs, nous facilitons accompagnons chacune des phases projets dans le respect de vos enjeux organisationnels, technologiques et financiers.

Vos enjeux
Nos solutions
Accompagnez l’évolution de vos métiers !
Maîtrisez vos projets pour accélérer votre pouvoir de différenciation !
La réussite de vos projets est au cœur du développement de votre entreprise. Sodifrance vous accompagne dans le respect de vos contraintes et exigences tout au long du cycle de vie de vos projets.
Vos garanties

Notre expertise
Cadrage projet
Nous vous accompagnons dans les phases amont du projet : définition des objectifs, planification budgétaire et organisationnelle, matrice de risques, étude de faisabilité…
Pilotage et gouvernance projet
Nos équipes disposent d’une solide expérience dans la gouvernance de projets de toutes tailles dans des domaines d’activités variés. Nous vous accompagnons dans le pilotage de vos projets dans le respect de vos objectifs (coût, qualité, délais).
Aide à l’expression de besoins
Nous facilitons l’expression et la formalisation des besoins fonctionnels de vos équipes. Rédaction de cahier des charges, dossier de spécifications, spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
Aide au choix de solution
Nous vous guidons dans la formalisation de vos besoins, dans l’élaboration d’un dossier de consultation et dans l’analyse des dossiers de candidatures. Nous pouvons aussi vous accompagner dans la phase de contractualisation.
Pilotage des tests
Nous vous accompagnons dans l’élaboration et dans la mise en œuvre de vos stratégies de tests : capture des exigences, rédaction de cas de tests et des plans de tests, outillage et exécution des tests, corrections des anomalies et suivi des évolutions.
Conduite du changement et formation
Nous facilitons l’adoption des équipes, encadrons les plans d’information et de communication. Nous élaborons des plans de formations personnalisés pour faciliter l’acquisition de nouvelles compétences